A Governança Corporativa é o terceiro pilar que compõe a agenda ESG e propõe a adoção de práticas e processos que garantem a efetividade de políticas de integridade, com transparência e ética empresarial, além da adequação às leis e normas locais e internacionais.

A boa governança tem impacto forte e direto nas empresas e na sociedade na qual estão inseridas. Sua adoção promove uma gestão empresarial mais responsável, transparente e sustentável e traz diversas outras vantagens facilmente identificáveis como, por exemplo, a maior credibilidade perante todos os stakeholders, maior eficiência nos processos internos e diminuição dos riscos, melhor posicionamento da marca com a consolidação de sua reputação e atração de investimentos e, obviamente, a sustentabilidade e longevidade do negócio.

E como a 3SG traz a Governança para dentro de seus clientes?

Nosso primeiro passo é entender o negócio: mergulhamos, de mãos dadas com os gestores, funcionários, colaboradores e consumidores, na realidade da empresa para, compreendendo o mercado e o objetivo do negócio, identificar os riscos e potenciais de crescimento. Esse é um dos nossos diferenciais – não trazer nenhum modelo pronto que, na prática, possa engessar o dia a dia empresarial. Nosso olhar é individualizado e dinâmico.

A partir disso – aí sim! – pensaremos na elaboração e implementação de políticas internas, na organização de uma prestação de contas transparente, na promoção de políticas de inclusão e na definição de metas sustentáveis de curto, médio e longo prazo.

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O pilar Social do ESG diz respeito à forma como uma empresa se relaciona com seus funcionários, fornecedores, consumidores, comunidades e toda a sociedade ao seu redor. Trata-se de avaliar o impacto social das atividades empresariais, promover o respeito aos direitos humanos e garantir que as operações contribuam para o desenvolvimento justo e inclusivo, de seus funcionários e das comunidades impactadas pela sua operação. Isso pressupõe a promoção de políticas de diversidade e inclusão, da garantia de condições dignas de trabalho, o diálogo aberto e co-criador com comunidades, políticas de saúde e segurança, equidade de gênero, combate ao trabalho análogo ao escravo, e responsabilidade em toda a cadeia de suprimentos.

Investir no “S” não é só uma questão de ética — é estratégia. Empresas que promovem relações humanas sólidas e práticas sociais responsáveis são mais resilientes a crises, mais atrativas para talentos, e constroem vínculos de confiança com consumidores, comunidades e investidores. Negócios que ignoram esse pilar estão mais vulneráveis a riscos legais, reputacionais e de produtividade, enquanto aqueles que colocam as pessoas no centro colhem ganhos reais em inovação, engajamento e reputação.

O desempenho social de uma empresa pode — e deve — ser medido. Indicadores como taxa de rotatividade, políticas de diversidade implementadas, acidentes de trabalho (este vem ganhando centralidade com a atualização da NR-1 para incluir os riscos psicossociais no trabalho), programas de inclusão e investimentos em comunidades são ferramentas valiosas para monitorar o impacto social. Normas internacionais, como as da OIT, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e os indicadores SASB, oferecem guias robustos para orientar essa jornada.

Na 3SG, temos a expertise necessária para ajudar empresas a fortalecer o pilar social do ESG, melhorando sua conexão com pessoas colaboradoras, comunidades e demais públicos estratégicos. Atuamos para transformar políticas e práticas em ações concretas que promovem inclusão, equidade, diálogo social e impacto positivo. Nosso trabalho integra os três pilares do ESG — Social, Ambiental e Governança — oferecendo soluções personalizadas que reduzem riscos, ampliam horizontes e geram valor sustentável. Acreditamos que negócios mais humanos são também mais resilientes, inovadores e preparados para os desafios do presente e do futuro.

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Adotar práticas ESG tem se mostrado não apenas uma questão de imagem: é uma questão de sobrevivência e crescimento. Empresas que ignoram esses princípios estão mais vulneráveis a multas, perda de contratos e até à falência. Já aquelas que se alinham a esses valores se posicionam à frente no mercado, mostrando compromisso com um futuro mais sustentável e socialmente responsável. Nestes primeiros três textos, vamos abordar de forma simples e direta os principais conceitos. Aqui, vamos começar pelo primeiro pilar: o Ambiental (Environmental). 

Esse aspecto trata diretamente do impacto que a empresa causa no meio ambiente, incluindo o consumo de recursos naturais, a emissão de poluentes, a geração de resíduos, o uso de energia, entre outros. Atuar de forma responsável nesse pilar significa adotar medidas concretas para reduzir esses impactos: controle de emissões de gases de efeito estufa, gestão eficiente dos resíduos, economia de água e energia, uso de matérias-primas sustentáveis e adoção de tecnologias limpas são bons exemplos de práticas que podem ser adotadas.

Além dos benefícios diretos, há também pressões externas que tornam esse movimento cada vez mais urgente. De um lado, as pressões da cadeia de valor, onde grandes empresas estão exigindo de seus fornecedores práticas sustentáveis como condição para manter contratos. De outro, as pressões regulatórias, com legislações ambientais cada vez mais rigorosas, fiscalização intensificada e penalidades severas para empresas que não cumprem as normas. Ou seja, atuar de forma ambientalmente responsável deixou de ser opcional — é uma exigência para quem quer se manter competitivo e relevante.

Neste cenário, repensar as práticas ambientais das empresas é mais do que uma ação estratégica — é uma mudança de mentalidade. Significa enxergar o meio ambiente não como um obstáculo ao crescimento, mas como parte fundamental da sustentabilidade do negócio. Significa reconhecer que o futuro exige inovação, responsabilidade e transparência, e que as decisões tomadas hoje terão impacto direto na reputação, na resiliência e na longevidade da empresa. Significa, também, assumir nossas responsabilidades e demonstrar compromisso com o planeta e com todas as gerações, atuais ou futuras. IIntegrar critérios ambientais à gestão é uma forma de construir valor com responsabilidade e visão de longo prazo.

É aqui que a 3SG Consultoria entra como uma aliada estratégica. Com experiência técnica e visão de negócios, ajudamos empresas a identificar seus riscos e oportunidades ambientais, mapear impactos, atender às exigências legais e do mercado, e implementar soluções personalizadas e eficazes. Através de diagnósticos, planos de ação, indicadores e acompanhamento contínuo, transformamos a sustentabilidade em um diferencial competitivo, promovendo eficiência, inovação e acesso a novos mercados e fontes de financiamento.

Nos próximos artigos, vamos explorar os outros dois pilares do ESG: o Social (S), que aborda o impacto das empresas sobre as pessoas e a sociedade, e a Governança (G), que trata da forma como as empresas são geridas com ética, transparência e responsabilidade. Acompanhe nossa série e descubra como tornar sua empresa mais sustentável, sólida e preparada para os desafios do presente e do futuro.

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